® القيادة وتوجيه فرق العمل النيوكارزمية
يركز البودكاست على القيادة وفرق العمل النيوكارزمية ® وكيف يمكن للقائد أن يحقق التحول التنظيمي المنشود في وسط عالم المتغيرات والتحديات المعاصرة. تتناول الدكتورة غادة مواضيع القيادة من الداخل أولا ومع الآخر ثانيا لتضع بشكل منظّم مدعوم بالبحث العلمي أسس مهمة لمفاهيم القيادة للفريق بما في ذلك توجيه الفريق والذي تستغرق فيه حول عشرون حلقة تنتقل بعدها لأهمية القيادة في وسط التعدد الثقافي وقيادة المرأة العربية ثم أهمية اللغة العربية في السياق التنظيمي في الحلقة 52
وبعد توقف دام ما يقرب من عام تعود إليكم بفن توجيه فريق العمل ولكن باستضافة ممتدة لموجهي هذه الفرق المختلفين في العالم العربي والذين يضعون بصمتهم المستمرة في التطوير التنظيمي لتستكشف معهم علم وفن توجيه فرق العمل ويتخلل ذلك تعريف مستمر بفرق العمل النيوكارزمية ونموذج الدكتورة في توجيه هذه الفرق القيادية، وفي طيات ذلك كله تمزج السلوك القيادي النيوكارزمي الاخلاقي وتغرس لدى السامع ذلك السلوك ليكون ذلك القائد أو الموجه التنفيذي القيادي أو موجه فريق العمل المتميز. إسهام رائع في عالم التوجيه المنظومي
www.neocharismaticleader.com
Episodes
59 episodes
Osama Al Mosa, MCC, ACTC, ITCA أسامة الموسى - حلقة 59 - لقاء مع موجّه فريق عمل
أسامة الموسى، متخصص في تطوير التنفيذيين، القياديين، وفرق القيادة. كوتش ومدرب للتنفيذيين معتمد لدى الاتحاد الدولي للتوجيه، بدرجة موجّه محترف (MCC) وبدرجة شهادة متقدمة في توجيه الفريق ATCT ...
Saleh Almessabi, MSc, GTCI, CNTC صالح ناصر المصعبي - حلقة 58- لقاء مع موجّه فريق عمل
مواطن إماراتي يعمل بشغف لخدمة الأفراد والمؤسسات من خلال وسائل حديثة في تقديم التدريب والتوجيه المنظومي وتوجيه فرق العمل خلال أكثر من 25 عاما في قطاع النفط والغاز، في إدارة مجالات مختلفة شملت إدارة شؤون وتطوير الموارد البشرية، تطوير ال...
Jihane Labib MCC جيهان لبيب - حلقة 57- لقاء مع موجّه فريق عمل
A Global Executive & Team Coach/Adviser https://www.coachinglabacademy.com/Homeقيادي تنفيذ عالمي وموجه فرق عمل ومستشار تنظيميتحمل السي...
Mohamed Sharaf Eldin PCC محمد شرف الدين - حلقة 56- لقاء مع موجّه فريق عمل
في هذه الحقلقة نستضيف موجه فريق عمل Team Coach وعلم من أعلام التوجيه في الإتحاد الدولي للتوجيه International Coaching Federation الأستاذ الفاضل محمد شرف الدين.2010 - The Sacred Bond (Links),
Muna Alyusuf PCC - حلقة 55- الجزء 2 من لقاء مع موجّه فريق عمل - منى اليوسف
في حلقتنا 55 نكمل استضافة منى اليوسف وهي احد خريجي برنامجنا في توجيه فرق العمل النيوكارزمية وهي تحكي لنا عن قصتها في الموائمة بين ORSC ,David clutterbuck وبين مدرستنا في توجيه فرق العمل النيوكارزمية.
Muna Alyusuf PCC حلقة 54 - 1 لقاء مع موجّه فريق عمل منى اليوسف
في حلقتنا 54 نستضيف صيفة خاصة جدا وشريكة نجاح في رحلة توجيه فريق العمل Neocharismatic Team Coaching Program (NTCP) وهي السيدة منى اليوسف، من أوائل الموجّهين العرب في الش...
Ghadah Angawi Ph.D., PCC إفتتاح الموسم 3: حلقة 53: ماهو توجيه فرق العمل مع د. غادةعنقاوي
نفتتح موسم 3 مع د. غادة عنقاوي باستضافة د. ندا ياسين فداتؤكد د. ندا على أهمية الاستماع لحلقات الفريق عالي الأداء السابقة من 19- 38 في الموسم الأول والثاني، وتؤكّد أن ...
Mixing Arabic with other languages in work environment حلقة 52 - الخلط بين اللغة العربيّة واللغات الأجنبية في بيئة العمل
نستكمل الحوار حول تعدّد اللغات والخلط بينها في بيئة العمل بحسب آراء المستعمين وبتحليل وخلاصة من د. غادة عنقاوي تبعا لموضوع تعدّد الثقافات. تعتبر هذه الحلقة الأخيرة في هذه السلسلة القيادية قبل أ ننتوقف ونعود لكم في العام 2022. ريثما نس...
Multi Languages in the workplace حلقة 51 - تعدّد اللغات في بيئة العمل
هل تفقد المعنى؟ اوتضيع بين المفردات؟ هل الخلط بين اللغات صحي ام هو عادة سيئة؟ هل يفقدنا ذلك لغتنا العربية؟ هل يفقدنا هويتنا؟ ام انه جزء من حياتنا المعاصرة واسلوبنا في تحقيق غايات التنظيم واهدافه؟ اليك نظرة فاحصة من خلال...
حلقة 50 - تحدّيات تواجه المرأة في بيئة العمل - جزء 3 Challenges facing women in the workplace
هذه هي الحلقةالاخيرة في موضوع الثقافة النسائية في بيئة العمل وتتلخص في التحديات التي تواجها المرأة وبعض الحلول من منظور د. غادة عنقاوي. شكرا لمتابعتنا. شاهد في اليوتيوبhttps://youtu.be/BgSEBZmGfjEأو في الموقع&nb...
حلقة 49 - تحدّيات تواجه المرأة في بيئة العمل - الجزء 2 Challenges facing women in the workplace
مضى وقت طويل منذ ان اطلقنا الحلقة السابقة حول التحديات التي تواجه المرأة في بيئة العمل العربية والخليجية. ولاقت الحلقة47 و 48 اعجابا ورواجا قويا وتم تحميلها بالمئات. واليوم نقدم لكم الجزء الثاني من التحديات وتحليلاتها من و...
حلقة 48- تحديات تواجه المرأة فى بيئة العمل Challanges facing women in the workplace
استكمالا للحلقة السابقة نستمر في فحص وتحليل الثقافة النسائية ولكن هذه المرة من منظور مقارن مع ثقافة الرجل العربي مستندين في ذلك على ابحاث التنوع الثقافي العالمية حول الثقافة العربية وسماتها مع اضافات من منظور الدكتورة الشخصي وتحليلاته...
حلقة 47- الثقافة النسائية في بيئة العمل - جزء 1 Women culture in organizations
هذه هي الحلقة الاولى في سلسلة حلقات تاتيكم حول الثقافة النسائية في بيئة العمل امتدادا لموضوع القيادة في التنوع الثقافي التنظيمي وفي فريق العمل. في هذه الحلقة نستكشف سويا ماهي مميزات الثقافة النسائية العربية عموما وكيف تنتقل بسماته...
حلقة 46 - مفهوم الحرية ومواجهة الهجوم على الهوية من منظور ثقافي - جزء 2 The concept of individual freedom and the attack on collective identity
في هذه المرة تعود بنا د. غادة عنقاوي لتراثنا الاسلامي لتضع اضاءات من سيرة الرسول صلي الله عليه وسلم العطرة لنا في استراتيجيات مهمة لمواجهة هذا التحدي مع التنوية على اختلافات السياقات واهمية المرجعية القانونية في هذه المواجهة. &nbs...
حلقة 45 – مفهوم الحرية و مواجهة الهجوم على الهوية من منظور ثقافي الجزء الأول The concept of individual freedom and the attack on collective identity
يتم التّعرّض باستمرار لثقافتنا الاسلامية والعربية ورموزها القديمة والمعاصرة، مرّة من كاتب ومرّة من رسّام ومرّة من مستهزيء في فيلم سينمائي ومرّة من محدّث على منبر سياسي، فما هي حقيقة هذه الهجمات وكيف نفهمها من منظور ثقافي حديث ونتعامل ...
حلقة 44 - ذكاء الثقافة التنظيمية والتواصل في الثقافة العربية Organizational Cultural Intelligence and communication in the Arab culture
نركز في هذه الحلقة على في ذكاء الثقافات أو الثقافة التنظيمية استكمالا لما تم نقاشه في الحلقتين السابقة، وعلاقتها بفريق العمل عالي الأداء وما يتبع ذلك ذلك من مهارات تواصل شفهي وغير شفهي وتطبيقاتها في بيئة العمل. نركز بالذات على ا...
حلقة 42- فريق العمل المتعدّد الثقافات Multi cultural Teams
وداعا لعام 2020# والذي كان مليئا بالأحداث وأهلا بعام 2021# حيث نتطلّع لإنفراج عالمي واقتصادي كامل ونتمنى لكل قائد# يرغب في أن يتمكّن من إنجاح فريقه ومنظمته التي هو مسؤول عن أدائها ونجاحها. في السلسة الثانية من حلقات بودكسات القياد...
حلقة 41 - لقاء مع مبدعة البودكسات د. غادة عنقاوي an Interview with Ghadah Angawi- the Creator
الكثير يسمع لهذا البودكاتس ولا يعرف من هي د. غادة عنقاوي ولماذا تقوم بما تقوم به من عطاء للقيادة. وفي هذه الحلقة يتعرّف المستمع على غادة عنقاوي الإبنة والأم والباحثة وصاحبة كتاب القيادة النّيوكارزمية الذي صدر مؤخرااستمع للحلقة في ...
حلقة 39- توظيف الخبرات المتاحة كأحد إجراءات الفريق العال الأداء Deploying member's expertise in high performing teams
ليس كل فريق عال الاداء ولأن هذا من أهم الإجراءات، يتناساه الكثير ولكنه سبب رئيسي في رفع الأداء وهو توظيف الخبرات المتاحةللاستماع في اليوتيوبhttps://youtu.be/mMA8gy7Wnh4أوفي الموقع ولا تنسى الاشتراك في النشرة الدورية&nb...
حلقة 38 - الجهد المبذول في اجراءات الفريق عال الاداء The Amount of Effort by members in team processes
تفصّل د. غادة باقي الإجراءات وتركز على الجهد المبذول للأعضاء ولقيادة الفريق وللفريق ككلاستمع في الويتويبhttps://youtu.be/y3lt_cqTMVUاستمع في الموقع ولا تنسى الاشتراك في النشرة الدورية
حلقة 43 - تنوع وتعدد الثقافات في فريق العمل - جزء 2 Multi cultures in teams
نستكمل رحلة تعدد الثقافات في فريق العمل والتنظيم مركزين على مفهوم العقل الجمعي والثقافة الجيلية استمع في الموقع http://www.neocharismaticleader.com/le...
حلقة 36 - مؤشّرات الفريق عالي الأداء High performing teams' effectiveness indicators
كيف تعرف أن فريقك عالي الأداء؟ هناك ثلاث مؤشرات اساسيةأن يفوق الفريق توقعات العملاء وذوي المصالح في النتائج المرجوةأن يستمر الفريق في التمكّن والتقدّم في مهمّاته أو الاستدامةأن يتعلم كل عضو ويتطور أداءه وينمو ذات...
حلقة 40: الإستارتيجيات المبدعة للفريق عال الأداء Innovative Team's work strategies
الإجراء الاخير للفريق العال الأداء وهو الاستراتيجيات المبدعة وتعريف د. غادة الشخصي للإبداعوبذا نكون أكملنا حلقات نموذج الشروط الستة من هارفرد والخاص بروث واجامان وريتشارد هاكامان وإلين ليمان والمعتمد على أبحاث العشرون عاما ا...
حلقة 15: مرحلة التّحرّك في القيادة الذّاتية The proactive phase of personal leadership
هذا اللقاء مخصص لمرحلة التّحرّك في القيادة الذاتية والتي يمر بها كل منا في رحلته القيادية. وهذه المرحلة تتسم برسم الخطط وتنفيذها ومراجعتها وترتيبالأولويات في الحياة والمهنة ويعيشها لاقادة بشكل يومي. استمع لكل الحلقات في موقع
حلقة 37 : ماهي الإجراءات الاساسية للفريق عال الاداء Essential Team processes for highly performing teams
لكل مشروع أو عمل إجراءات بعضها خاص بفرق دون أخرى وبعضها لابد أن يتوافر لدى جميع الفرقالفريق عال الأداء يمارس ثلاث إجراءات مشتركة ومهمة لها علاقة بالجهد المبذول، الاستراتيجيات المبدعة وتوظيف الخبرات المتاحة، نتحدث في هذه الحلقة عنه...